不要为了数字化而数字化。
在大家的认知里，数字化转型就是提高办公效率，这只是一个浅层的概念。
那些先行数字化的企业家们，已经能够看到组织思考维度的变化。
企业数字化的“困惑”
照葫芦画瓢，却貌合神离
很多企业家感到困惑，为什么做了数字化，却没有得到脱胎换骨的变化呢？
这是因为没有把数字化放在合适的位置上，导致数字化提升的点，和企业想要赢的点，根本不在一个方向上。
这几年我们在市场上看到的都是”卖个解决方案，卖个工具”，把在A企业实现的方案，再兜售给B企业。
但对瓶颈卡在销售的制造业来说，提升产能没什么用处，反而会适得其反。
对于那些想要做数字化的企业家来说，要重新定位数字化的价值，预设数字化在组织中要扮演的“角色”是什么？
通俗来讲，数字化通过“产品”、“方案”、“服务”，把从企业收集到的数据，转化为解决问题的答案。
