企业为什么要进行数字化转型？
企业数字化转型，当下已成为中小企业“破局”的关键，也是促进中小企业平稳健康发展，稳中增长的重中之重。通过数据调研发现,“数字化程度越高的企业受疫情冲击的影响越小，数字化转型是企业应对外部不确定性的关键策略”。
1.从人力资源环节实现企业全价值链的降本增效，无论是高科技还是传统型企业，人才的成长速度，决定企业的发展速度。通过数字化转型以“战略目标管理、人才目标管理、营运过程管理”这三个方面助力公司发展实现降本增效。
2.数字化转型为企业建立科学的组织架构，多维度职务体系的搭建，以流程驱动的员工全生命周期管理，落地人力战略规划，从而实现组织能效提升。
3.通过数字化系统帮助企业建立一种简单、科学的目标管理方法，以企业战略目标为中心，帮助员工统一思想，建设企业文化，促进部门协同，激励员工思考，实时高效的跟进与沟通，保持公司上下步调一致，从过程到结果全流程跟踪，真正实现战略目标的落地。
4.为企业沉淀数据资产：通过各类型的数据分析，为市场营销提供准确的方向，减少决策失误，降低试错成本，为员工提供工作路线、高效的工作，真正实现降本增效的目的。
5.数据驱动决策：通过数字化管理，整合企业内外部数据，企业可以更深入洞察自身的经营、管理情况，一方面可以促进流程优化，另一方面可以驱动智能化决策。通过数字化转型，完成企业由个人经验到智能决策的转变，提升决策的质量和效率。
总结：企业完成内部的数字化体系搭建，连接行业的上下游、供应商、合作伙伴，使企业的盈利模式变成一个多边盈利。同时，也能极大地增加企业的抗风险能力。在数字化转型中，企业管理人员要用“以用户为核心，以数据为驱动，连接企业内外部资源”的数字化理念为指导，打破企业数字化转型困局，寻找到正确的路径方向，才可以最终实现企业数字化转型降本、增效、高质量发展的核心目的。同时数字化转型成功也离不开专业团队的支持：
北京爱国小男孩科技有限公司聚集政企信息化与数字化转型，拥有专业化的咨询和交付服务团队，通过“咨询+落地”一体化服务模式，为客户打造全方位的数字化转型服务。我司成立于2015年2月，是国家级高新技术企业，并先后通过 质量管理体系及ISO14001环境管理体系认证。运用云平台的网络支撑，引入大数据挖掘理念，融合物联网、区块链、位置服务、人工智能等高新技术，为不同需求的企事业单位提供多角度、多层次、多维度、业界领先的数字化智能解决方案。
