在当今的时代背景之下，全球都在朝着数字经济的方向发展。无论是生产、生活、工作、消费等各个环节都与数字化息息相关。互联网+的到来，更是让整个社会都发生了翻天覆地的变化。在数字经济加速融入社会生产生活的大变革时代里，各行各业都在探索与适应本行业市场需求的场景，且能够解决企业核心痛点的数字化转型方案当中。
为什么要数字化转型？
1、数字化转型是企业生存与发展的必经之路。
2、数字化转型为企业提供了增长机会。
3、数字化转型为企业提高质量、增加效益提供了核心动力。
数字化转型过程中会遇到哪些问题？
1、数据来源不充足，数据标准不统一。
2、数据资产家底不清，支撑数字化高级应用挑战大，未来迫切需要进行完善升级。
3、数字化应用不充分，烟囱式系统建设方式，难以统一技术架构。
4、数据孤岛仍然存在，需要通过数据治理以及统一的数据中台建设，解决当前数据不统一、数据流通不畅的问题。
数字化转型关键成功的因素有哪些？
当前世界格局、产业环境、技术革命等多种力量交互作用已经产生一系列颠覆性影响，面对百年未有之大变局，企业需要进一步强化核心能力以面向未来。
首先是践行“以客户为中心”的经营理念，提升市场到研发的快速响应能力。市场瞬息万变推动客户求变求新的迫切度提高，新的需求层出不穷，日益呈现个性化、多元化特征，同时各类利益相关者对于功能、性能、安全性、交付时效性等的要求也在不断提高。
同时企业为顺应客户需求，需要提高前期研发投入，对产品和服务创新的敏捷性也应该更为关注，并且更加致力于构建高效的端到端客户服务闭环。
其次是生态建设能力。数字技术时代的竞争已由过去的企业单打独斗演变为基于产业链、生态圈的整体竞争，要求传统企业改变基因，升级打法。企业需要打造专业性更强、覆盖企业全价值链的应用，拓展业务边界，与同业形成合力、共同创新，以更好地支撑行业企业全面实现数字化转型。
最后是新技术的研究和落地能力。企业应该在未来能够更广泛、深入地汲取以5G、人工智能、大数据、云计算等为代表的新一代数字化技术的养分，为企业数字化转型赋能。
在经济环境高度不确定的今天，只有短板少、能力均衡的企业才能脱颖而出、制胜未来。然而，能力建设并非一朝一夕的事情，企业需要秉持系统工程思维，一步一个脚印，切勿急于求成。
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