数字化转型是一项战略挑战，自然是非常艰难的，但也是企业必须要达成的。关键的问题已经不是企业要不要进行数字化转型，而是从哪里开始转和如何开始数字化转型。那么数字化转型方式有哪些？数字化转型方式大致包括精益式转型、增强式转型、创新式转型和跃迁式转型这四种方式。
精益式转型就是企业基于战略需要，从产品和服务、 生产方式、 管理方式或商业模式层面，找到重要和急需的场景进行数字化变革，从而更强有力地推动战略目标的实现，强化企业的战略优势。
精益式转型的优缺点：
1、基于战略目标与核心能力，以及待解决的问题确定重点数字化项目，促进战略目标的实现，以及差异化能力的增强；
2、转型过程相对稳定，但进程较慢。
与精益式转型类似，增强式转型也不存在战略与商业模式层面上的变革，不同的是，增强式转型对全场景采取齐头并进式的数字化升级。这种转型通常是中层骨干与数字化专家推动完成的，变革更加系统化，如果推动得力，往往可以更加快速地彰显数字化的巨大价值。
增强式转型的优缺点：
1、实现原有战略的全面数字化；
2、采取系统规划、自上而下全面推进、分阶段实施的方式进行转型；
3、转型进程较快，但可能波动较大。
