数字化转型10步走

爱国小男孩
2022-11-10

当谈数字化转型的时候,我们还是需要进一步正确认识和理解数字化这个概念,才能更好地谈数字化转型。

通俗来讲,数字化转型就是利用数字化技术和能力来驱动组织商业模式创新,商业生态系统重构途径和方法就是所谓的数字化转型,数字化转型的目的就是为了实现企业业务的转型、创新、降本、增效。


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那么如何才能数字化转型成功?以下是数字化转型的10个步骤:


1.客户需求


以客户需求为中心。第一个转变是公司从以产品为中心转向以客户为中心。那些为数字化转型做好了充分准备、取得了最好结果的公司,了解他们的客户,对他们的需求和需求有强烈的理解。意识到什么对客户是最好的,可以让事情变得更客观,并帮助优先考虑下一步的步骤。


2. 明确方向


制定针对性数字化策略,明确方向,凝聚共识。


3.强力领导


强力领导变革型领导。一个强有力的领导者可以帮助员工在变革时期感到安全。变革型领导必须让人们感到行动起来,并成为比自己更重要的事情的一部分。这意味着每一位高管和领导者都在倡导数字化变革方面发挥着关键作用。


4.技术决策


有效的数字化转型决策不可能在真空中做出。平均有15个人,其中有一半参与了大部分的购买决策。领导需要一起工作,代表他们的各个部门和公司的总体目标。


5.IT 集成


全面布局IT系统,制定总体架构避免信息孤岛,构建一体化数字化平台。


6.赋能业务


通过新技术和数据驱动业务运营发展,贯通内外上下。


7.供应链


如果数字化转型不能提高客户获得产品或服务的速度和可靠性,那么它就不会有效。数字化的物流和供应链提高了效率。


8.数据安全


大多数消费者认为他们的数据很容易被泄露。在数字化转换中更新流程和系统时,数据安全应放在首位。


9.创新交付


产品、服务和流程的发展。数字化转型需要改变对产品和服务的交付,甚至是产品和服务本身的想法。现代产品更加智能,以创新的方式交付。


10.快速迭代


细分目标,短期快速迭代。企业数字化转型不能搞大搞全的模式,而是围绕战略目标和商业目标,进行拆解子目标,然后围绕子目标进行业务、组织、IT技术的改造和优化。

总结:各行各业的数字化水平不同,业务特点及相应的生产经营环境也有很大差异,因此,数字化转型不可能有整齐划一的步调,要规避转型的风险,实现转型价值最大化,就要遵循试点先行、步步为营、循序渐进的转型落地策略。

如果您公司有数字化转型需求,想了解更多数字化转型解决方案,可以与我们联系,也可以在阅读文章的同时,对我公司进行简单了解,以下是公司简介

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北京爱国小男孩科技有限公司(以下简称:“爱国小男孩”,英文Patriotic -boy)聚集政企信息化与数字化转型,拥有专业化的咨询和交付服务团队,通过“咨询+落地”一体化服务模式,为客户打造全方位的数字化转型服务。爱国小男孩成立于2015年2月,拥有百余件专利、软著、商标等知识产权。

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同时爱国小男孩为了积极响应国家数字化转型战略,助力推动企事业数字化发展,通过人工智能、大数据、云计算、区块链及5G通信等新兴技术,以客户为中心融入管理转型、产品规划及解决方案,协助企事业单位构建数字化业务,根据不同需求为企事业单位提供多角度、多层次、多维度、业界领先的数字化智能解决方案。


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